虽然乍一看它们非常相似，但这两个工具究竟有何不同？嗯，每个人都有一些明确的特征。
特征 Jira 工作管理 吉拉软件
人力资源、营销和财务等业务团队。敏捷开发团队，作为开发人员和测试人员
整合能力 与 Slack 和 Google Workspace 等业务工具集成 与 GitHub 和 GitLab 等开发人员工具集成 整合能力 与 Slack 和 Google Workspace 等业务工具集成 与 GitHub 和 GitLab 等开发人员工具集成 与 GitHub 和 GitLab 等开发工具集成
复杂 非常适合直接监控项目，无需技术复杂性 专为管理复杂的软件开发和错误跟踪而设计
任务视图类型 日历、列表、看板和时间表 Scrum 和看板 无障碍
无障碍 专为非技术用户设计 适合项目管理 敏捷
使用案例 查看活动日历或入职流程 冲刺管理和持续交付工作流程 敏捷项目管理
报告类型 用于跟踪时间表和进度的基本报告 速度图和燃尽图等高级见解 经理视角
全景式以便管理人员可以看到哪些内容正在按计划进行、哪些内容已被延迟或哪些内容已陷入困境。对于评估冲刺表现和进行调整至关重要
让我们更详细地了解其中一些关键差异：
特征1：目标用户和团队
Jira Work Management 针对企业团队，提供易于使用的解决方案来管理营销和人力资源流程等日常运营。呵呵。
它与 Slack 和 Google Workspace 等常用工具集成。另一方面，Jira Software 针对敏捷开发团队，与 GitHub 和 GitLab 等开发人员工具集成，并专注于技术工作流程。
Jira Work Management 是为那些需要简单的项目跟踪和任务管理而没有技术复杂性的人创建的。它非常适合不熟悉软件开发的商业用户。
相反，Jira Software 是为使用敏捷方法的团队而设计的，专注于软件开发、错误跟踪和迭代规划。
功能2：创建和查看任务
Jira 工作管理项目提供了灵活的任务视图，例如日历、列表、看板和时间线视图，使其可供非技术用户使用。
这些不同的视图允许团队以最适合其需求的方式组织工作，无论是查看活动日历上即将发生的事件还是查看入职任务的详细列表。
Jira Software 项目提供了专为敏捷项目管理设计的看板和 Scrum 板。这些视图 阿曼数据 专为帮助技术团队有效管理其工作流程而定制。
例如，Scrum 板非常适合基于冲刺的项目，其中任务被划分为时间段，而看板板则用于持续交付和进度可视化。
**另请阅读 如何跟踪工作任务
功能3：报告和见解
Jira Work Management 提供基本报告来跟踪公司项目计划和进度，这对于需要了解 JWM 项目进展情况的公司团队至关重要。
这些易于使用的 Jira Work Management 报告让经理能够概览哪些内容在正常运行、哪些内容落后以及哪里可能出现瓶颈。
另一方面，Jira 软件提供了高级见解，例如速度图、燃尽图和冲刺报告。这些工具对于敏捷团队来说至关重要，他们必须在冲刺期间评估自己的绩效，在中途调整计划，并确保他们按部就班地实现目标。
因此，Jira Software 非常适合想要调整流程并持续改进的技术团队。