什么样的人适合做端产品经理? 要想成为优秀的端产品经理懂业务和懂产品是两个很重要的标准。端赛道非常细分产品迭代和推广的速度也很慢这就产生了大量工作机会... 查看详情 > 有意思的是这些天直播圈乱成了一锅潮汕海鲜砂锅粥。 以往几大带货天王也有擦枪走火但冲突烈度可防可控这次则是直接进入了隔空发射大杀器的热战阶段。 发生热战的根本原因大概还在于一点—— 直播带货界的社会主要矛盾变成了主播还想多薅点和家人不够用了的矛盾。 都说“文体娱不分家”但在咱们这“文”和“体娱”肯定分家。 但“播”和“娱”确实不分家——因为都得靠演。
整个生日会群星祝福;办个电音节 南非电话 众星捧场;电影上映主创团队还得到直播间吆喝……即为佐证。 直播带货不光是说着说着就把货给卖了还是演着演着就把钱给挣了。 就眼下看卷带货的尽头是卷流量卷流量的终点是卷演技。 你以为“只剩最后几单了”是清仓大甩卖结果那只是无限流游戏。 你以为直播间里的“主播和厂家互撕”情节不够Lov&P可他们的os可能是“看屏幕前那几个傻子当真了”。 直播间里太多主播漂亮得不像实力派自然得不像演技派。 区别在于有的是斯坦尼斯拉夫斯基一脉的体验派有的是布莱希特一脉的表现派。 但不论是体验派、表现派还是蛋黄派加戏都是基本素养抢戏也是惯常操作。
所以东方好莱坞不在横店在直播间。 对很多头部主播而言他们不光能做私董会成功学导师还可以做中戏北影编外导师要是 哪天摈弃了“口嫌体正直”情结真的厌烦了带货转去逐梦演艺圈那也只能称得上“.曲线”转型。 这段时间上演的超级主播对垒其实就可以看成是大型真人秀。 名字就叫“超级主播之演员请归位”。 乍看起来有些戏多近乎妖的超级主播已经接近于魔性了。 可众人眼中的“癫”不过是他们经过了一套复杂的ROI(投入产出比)算法核算后的“演”。 对于他们的“演”可以有三个理解维度—— 讲故事已成直播带货的核心能力。 每个主播都有自己的生态位。