对于销售和营销部门的领

[fomayof928@mowline]

毕竟，每个人都希望销售周期顺畅且高效。 对于销售和营销部门的领导者来说，认识到将高质量销售线索从“仅仅浏览”阶段引向成交所需的时间和精力也是非常重要的。 社交媒体是继电子邮件和网站之后的第三大互动渠道。


这意味着销售和营销领导者需要互相帮助，找到下一个 立陶宛whatsapp 数据库 提升潜在客户生成和社交销售能力的杠杆。 那么，两个部门的领导如何才能在不牺牲销售线索质量的情况下缩短销售周期，并帮助销售人员抓住更多机会呢？答案很简单：一切都从销售和营销协调开始，并深入了解业务前景。


互相交谈 这很有趣，但我们很多人都非常清楚，营销和销售之间存在着一种不言而喻的紧张关系。双方都试图避免互相影响，也都不愿意听到他们在流程中可能缺少什么。但事实是，一方离不开另一方。


销售需要营销，反之亦然。我的意思是，让我们承认这一点：销售和营销团队都努力实现完全相同的目标：创造新业务。 LinkedIn 的研究表明，87% 的销售和营销主管认为营销和销售团队之间的协作可以促进业务增长，85% 的销售和营销主管认为销售和营销团队之间的协调是他们提高业务绩效的最佳机会。