宜家产品与白俄罗斯和俄罗斯的进出口已停止，该公司在明斯克和莫斯科的办事处将永久关闭。 这一决定导致了与成本拨备和资产减记相关的一次性成本。 2022 财年，宜家集团的税务支出为 2.34 亿美元，相当于税前收入的 23.7%，比 2021 财年增长 16%。 由于瑞士 IKEA Supply Ag 的利润下降，税收大幅增加。毛利率低，产品成本高。宜家的纳税总额为 210 万美元，包括关税、公司税、工资税和增值税。 宜家利润 由于物流、运输和材料成本高昂，宜家2019年利润下降3%。同年，宜家的全球收入达到 437 亿美元。
宜家2020年全球毛利润为124亿美元，低于去年的131亿美元。该公司2021财年的全球毛利润约为136亿美元，高于去年的约124亿美元。 虽然宜家并不从其店内销售的食品中获利，但它确实吸引了更多顾客进来购买餐点并带着冲动购买的家具离开。宜家利用广告和令人难以抗拒的优惠来吸引更多顾客光临其商店。 该公司减少了员工数量，以减少工资，并用这些钱生产更多家具，增 澳大利亚数字数据 加销售额和利润。 盈利潜力 虽然宜家在零售市场蓬勃发展，但电子商务领域却并非如此。 咄咄逼人的竞力。宜家必须创新并提出颠覆性解决方案，以实现比竞争对手更快、更高效的交付。
该公司还需要改进退款和退货流程。 宜家尚未能够发挥IT和电子商务的潜力，近年来在北美的表现持续不佳。公司必须投资于市场研究，以了解其不同的客户以及如何在其他地区使用不同的策略。 客户无需提供实际收据即可请求批准退货。宜家必须确保其 IT 系统保持最新状态，以改善购物体验。 以客户为中心的战略在电子商务、家居和家具行业一些最大的公司的成功中发挥了重要作用。 宜家可以使用相同的方法来提高客户满意度、鼓励口碑并增加销量。信誉对于销售增长至关重要，宜家必须保护信誉以提高盈利能力。 该公司在开发和确保销售点渠道可供客户使用方面取得了巨大进展。