与所有公司一样，Lemonade 拥有继续成功的优势和机会，但也有需要解决的弱点和威胁。 埃森哲的业务模式侧重于以“即服务”形式提供基于运营、技术、交互、战略和建议的服务。 如果您是第一次听说埃森哲，本文提供了大量详细信息，可帮助您了解该公司的业务。 内容 埃森哲简史 谁拥有埃森哲 埃森哲使命宣言 埃森哲的运作方式 技术、媒体和通信 金融服务 医疗保健和公共服务 我们的产品 资源 埃森哲如何赚钱 收入咨询 外包收入 埃森哲商业模式画布 免费下载！ 埃森哲客户群 埃森哲价值主张 埃森哲渠道 埃森哲客户关系 埃森哲收入来源 埃森哲的关键资源 埃森哲的主要业务 埃森哲主要合作伙伴 埃森哲成本结构 埃森哲竞争对手 埃森哲 SWOT 分析 埃森哲的优势 埃森哲的弱点 森哲是一家全球领先的专业服务公司，也称为 Accenture PLC（纽约证券交易所代码：ACN）。
它帮助政府和一些世界领先的公司开发数字核心、改善运营、加速增长并促进 奥地利数字数据 公民服务。埃森哲总部位于爱尔兰都柏林，业务遍及 120 个国家的 200 多个城市。 埃森哲成立于 20 世纪 50 年代初，最初是为会计师事务所 Arthur Andersen 提供技术和业务咨询服务。 该公司为通用电气进行了可行性分析，以促进在肯塔基州路易斯维尔的电器公园安装计算机。结果是 GE 的 UNIVAC I 打印机和计算机安装，许多人认为这是美国第一台商业计算机。 当时该公司被称为安德森咨询公司。 Arthur Andersen 和 Andersen Consulting 于 1989 年分拆，并在 Andersen Worldwide Société Coopérative (AWSC) 下单独运营。
两个实体之间的紧张关系在 20 世纪 90 年代加剧。 1990 年之前，安达信每年都会为安达信咨询公司赚取利润。 安达信成立了一家新的商业咨询公司——安达信商业咨询公司，以与安达信咨询公司竞争。 15 年，安达信咨询公司 (Andersen Consulting) 将 1998% 的当年及未来几年的转移支付托管起来，导致安达信咨询公司 (Andersen Consulting) 之间的争端升级。 该公司已向 Arthur Andersen 和 AWSC 提出违约索赔。 2000年，经国际商会调解，争端得到解决。