在营销中，目标/KPI 旨在了解您的策略的有效性：产品是否畅销？
在人力资源方面，KPI 还用于定义我们行动的成果，以及办公室和零售部门战略的有效性。如果一名店员可以销售多种产品，为什么不为他设定这个目标呢？
7. 衡量影响
在营销中，大数据用来衡量这些KPI的客观实现情况、用户的客户购买历程、用户作为外部客户的发展程度等。
在人力资源方面，当我们使用大数据执行这些操作时，您可以跟踪团队的绩效，从 伯利兹电话号码表 而检查他们在工作中的客户旅程，他们作为内部客户可以走多远。
在这两种情况下，前面提到的管理工具都是必要的。
8、不断更新
就像营销人员必须了解最新的营销趋势才能提供更令人满意的用户体验并变得更具竞争力一样， 人力资源专家也必须了解最新的人力资源趋势 以使员工更具吸引力经验，从而提高他们的竞争力和参与度。
有了这 8 点，不可否认的是，我们正在将人力资源专家视为营销代理，反之亦然，因为两者都执行协调且统一的工作，为长期产生盈利用户提供必要的价值；更何况是在工作内外业务与经验必须合二为一的时代。
这篇文章是由发表的。
是一家开发一套技术解决方案的公司，旨在建立员工和客户的忠诚度并激发他们的参与度。
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