如果他對您品牌的產品和消費者感興趣，那就太好了

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如果他清楚地列出了數字，輕鬆地導航了關鍵績效指標及其關係，並指出了真實的案例，也許您已經找到了您正在尋找的東西。 如果一個人使用毫無意義的短語（「很難說出平均支票金額」、「我們的想法不同」、「這一切都取決於條件」）並且在回答中沒有給出具體細節，他不太可能表現出高結果。模糊的解釋表明，這個人總是會為他的銷售效率低下尋找原因。 第二階段。評估申請人的演講。 要全面評估候選人的性格，請觀察他如何表達自己的想法並回答他問你的問題。


如果他對公司的階級制度、勞動力、工作的細節感興趣，那麼這就是未 貝寧 whatsapp 電話號碼列表 來的管理者。 如果他對您品牌的產品和消費者感興趣，那就太好了。這種類型傾向於經常說出“銷售”、“實現”和“實現”等詞。看得出來，他是一個以結果為導向的人。 這種情況下該如何選擇銷售經理呢？評估他傾聽並將對話引向正確方向的能力。如果候選人不喋喋不休，而是積極提出問題，從對話中得出結論，那就太好了。這是他與買家溝通的方式。 同時，值得注意的是賣家的放鬆和權威，以及他保持距離的能力。


銷售人員需要決心和勇氣。這將幫助他忍受交易中不可避免的失敗。儘管失敗了，這位專家仍將繼續與客戶溝通。 詢問求職者能否積極主動？更準確地說，他是否考慮過在某些情況下如何採取行動來提高個人效率？ 面試中選擇銷售經理的5個階段 第三階段。權衡責任程度。 請專家評估您的能力。他優秀的地方在哪裡？你有什麼值得驕傲的事？你最常做的工作是什麼？員工（ROP、公關經理和行銷人員）如何幫助他？誰對他的失敗負責？ 第四階段。評估候選人如何完成任務。