供应商管理的主要功能 如前所述，供应商管理包括一系列战略和运营活动，旨在确保公司以有竞争力的价格获得高质量的产品和服务。 我们告诉您供应商经理的主要职能： 供应商选择 这是管理的第一个也是最基本的阶段，涉及以 厄瓜多尔电话号码列表 下行动： 识别潜在供应商。有必要寻找和评估能够满足公司需求的不同供应商。 对每个供应商的评估。第二步是分析供应商满足质量、数量和交货时间要求的能力。从这个意义上说，不仅要评估价格，还要评估供应商提供的价值。 协议的谈判。
最后，必须与供应商就价格、付款条件和其他合同条款达成协议。，供应商必须定期接受评估，以确保他们符合公司标准。 在此行动中，必须执行以下任务： 绩效评估。供应商的绩效必须根据质量、按时完成情况和客户服务来衡量。 供应商审核。此外，还可以进行定期审核，以验证供应商是否遵守与贵公司制定并商定的标准。 合同管理 它是保证所有各方遵守其合同义务的功能，该功能又分为以下更具体的操作： 合同的起草和审查。在与供应商建立关系之初，必须验证合同是否反映了商定的条款。