商业战略画布是一种战略工具，它允许企业家在单一画布上形象化、设计和调整他们的商业模式。该预测由几个部分组成，所有部分在制定和执行有效的业务战略中都发挥着至关重要的作用。尽管每个部分都有其特定的功能，但它们都是相互关联的，并有助于企业的整体成功。
客户细分：明确确定企业的目标客户至关重要。彻底了解客户群体可以让您根据他们的特定需求和偏好定制您的产品。这包括创建详细的客户档案，涵盖行为和与品牌沟通的方式。
价值主张：这个基本部分回答了关键问题：“我们为客户提供什么价值？”价值主张必须清晰、简洁、有吸引力，在市场竞争中脱颖而出。这些是所提供的好处，是为客户解决问题或需求的解决方案，并且可以包括质量、成本或创新等方面使其独一无二。
渠道：本部分详细说明了联系客户的方式。渠道可以是直接的（例如实体店），也可以是间接的（例如分销商或在线平台）。选择最能与目标客户群联系的渠道并最大限度地扩大业务范围至关重要。
客户关系：与客户建立关系对于维持他们的忠诚度和忠诚度至关重要。此部分可能包括客户服务、忠诚度计划或个性化用户体验。重点应该放在建立有意义的关系以促进客户保留和持续增长。
收入来源：必须明确企业如何产生收入。这可以包括各种策略，包括直销、订阅、许可、佣金等等。清晰的收入流分析有助于了解商业模式的财务可行性。
关键资源：本部分重点介绍确定传递价值主张、接触客户群和创造收入所需的资产。资源可以有不同的类型，包括物质、智力、人力和财务。有效管理这些资源对于业务的有效运作至关重要。
关键活动：这些是企业成功运营必须开展的基本活动。它们可以涵盖生产、营销、销售和客户服务以及其他关键职能。识别这些活动可以有效、高效地建立流程和分配资源。
关键合作伙伴：认识战略盟友和合作者对于最大限度地提高效率和最大限度地降低商业风险至关重要。这些 马其顿电话号码库 合作伙伴可能包括供应商、战略盟友和其他加强价值主张并促进获取资源和市场的公司。
成本结构：成本结构分析企业运营所产生的所有费用。不仅要了解固定成本和变动成本，而且要有效地管理这些费用以最大限度地提高盈利能力和运营效率，这一点至关重要。