一项研究发现，当你与你的团队或责任伙伴建立了持续检查的节奏时，
4问“为什么”
在跟踪 OKR 时，要保持批判性思维。如果您每周都无法跟上结果或里程碑，那么是时候深入挖掘原因了。
用批判的眼光审视每个目标可以帮助你和你的团队了解他们如何成功或为什么他们可能在任务或目标上失败。了解原因可以帮助制定未来计划、确定目标并在未来复制成功。
5 讨论过程中的学习成果
定期进行 OKR 跟踪应该通过对话进行。不断提出关键经验，以了解哪些方法有效，哪些方法无效。例如，一个关键结果可能是将流失客户数量减少 9%，但您可能只减少了 35%。
与您的团队深入探讨，讨论关键结果可能未达标的原因，并将这些经 马来西亚号码数据 验用于您的下一个 OKR 冲刺。这些经验可以塑造如何应对即将到来的 OKR，或者帮助您找到应对挑战的创造性和不同方法。需要帮助制定下一个 OKR？查看我们的360 多个 OKR 示例库以获取灵感。
作为领导者，请记住：并非所有 OKR 都能实现。设定高标准和延伸目标对于创新和发展至关重要。正如Measure What Matters的 Sam Prince所写，“保守的目标设定会阻碍创新。创新就像氧气：没有它，你就无法取胜。”设定目标时，要考虑到目标和情况可能会发生变化，因此保持灵活性和不断学习将会带来重大改变。
帮助跟踪 OKR 的工具：Google Sheets 与 Spinach AI
任何目标要想成功，都需要适当的支持。使用电子表格或目标跟踪程序，让 OKR 跟踪变得简单。以下是我们的一些最佳实践，团队可以使用这些最佳实践，让 OKR 跟踪变得简单，并将其融入到日常工作中。