那是在 2018 年 12 月，但直到 2019 年 6 月我才招聘到第一位员工（我告诉过你，我学东西很慢......）
最棒的是这些学徒们都十分热衷学习。他们会如饥似渴地学习我传授的知识，并兴致勃勃地完成任务。
我收了第一个徒弟帮我做 Instagram。我对 Instagram 一无所知，所以我们一起摸索着过日子。
我的第一个错误是没有向她充分介绍我的品牌，我们遇到了一些品牌灾难，但在此之前我的帐户一直处于休眠状态，所以这不是什么大问题。
然而，看到我的生意中发生的一切而无需我付出任何努力就让我上瘾，很快我就雇用了我的下一个学徒。
然后又有一个。
我使用的学徒库可通过一个名为 Acadium的计划获得 （这是我 克罗地亚电话号码数据 的推荐链接，它可以为您的第一个学徒提供折扣，并为下一个学徒提供积分）。
Acadium吸引了来自世界各地数千名想要学习数字营销技能的学生，该平台为他们提供资源来帮助他们学习。
作为雇主，我们能够筛选具有特定技能或兴趣的学徒，并在我们组织之外招募他们担任职位。
他们与我们合作 3 个月，之后您可以决定是否继续与他们合作
我现在已有 10 名学徒，其中 4 名现已成为我的团队成员。
今年我的生意已经翻了一倍。
毫无疑问，与学徒一起工作在其中发挥了巨大作用。
它们让我摆脱了业务中那些让我忙碌但却不能产生收入的琐碎任务。
帮助学徒获得成功
我发现，最好让学徒在公司内担任特定角色。我从未让学徒像 VA 一样将随机的管理任务交给他们。我将他们视为他们想要专注的领域的专家，并发挥他们的优势。
如果他们对创建图形表现出特别的兴趣，我会引导他们完成更多基于图形的任务，即使他们来这里是为了做内容。发挥他们的天赋可以避免他们尝试学习他们不感兴趣的新东西的苦差事。
这对他们和我们企业主来说都是好事。
这些学生往往有志于创办自己的数字营销机构或自由职业，因此案例研究对他们来说非常重要。即使他们没有意识到这一点，我也会从一开始就向他们指出这一点。