在这个阶段，公司不再对满足顾客需求感兴趣，也不努力取得成果。也没有采取任何旨在提高工作效率的行动。管理的唯一任务是严格控制员工的活动。由于缺乏资源支付员工工资而导致的企业倒闭将不可避免。只有在垄断地位或者政府支持的情况下，企业的死亡才有可能被延缓。
因此，很明显一个人不可能为所有四个角色做好充分的准备。为了实现这一点，你需要组建一个团队，其成员能够与经理的能力完美地互补。
也讀吧！
“2025 年的 9 种客户忠诚度计划”
阅读更多
PAEI 快速管理者素质评估
有三种方法可以确定一个人的 Adizes 代码：通过观察、测试或通过提问。
因此，要了解一位经理遵循什么样的管理风格，只需观察这位专家就足够了。每个角色都有其自己的特点：
对于成果生产者来说，这意味着勤奋、耐心、务实和高效。这样的经理人精通自己的领域，并且更喜欢行动而不是分析。
对于“管理员”来说，它是有条不 沙特阿拉伯电话号码 紊，组织性，保守性。这种类型的领导者的行为表现出控制他人的欲望。线性思维和预见潜在问题的能力也是“管理员”的特点。
这些人总是遵守既定的规则，注重细节，并力求尽可能计算一切。
对于“企业家”来说，它是魅力、独立、积极主动、梦想。具有商业头脑的管理者往往具有创新精神。他们努力改变一些事情，并能激励他人去改变。
对于整合者来说，这是审慎，也是对正义的渴望。这样的领导者常常表现出同情心，尽力倾听他人的意见并尽可能地支持他们。 “整合者”能够在团队中识别真正的领导者并营造相互尊重的氛围。
专家们认为，通过一个人的衣着可以推断出他的管理风格。具体来说，“制造商”只穿舒适实用的衣服，“管理员”严格遵守着装规定，“企业家”力求以独特的外观脱颖而出，“集成商”的着装与其他人一样。该方法的作者本人对此事没有提供任何评论。
为了更准确地确定管理风格，Adizes 开发了一个特殊的测试，该测试有两个版本——基本版和扩展版。在第一种情况下，测试需要 10 分钟，在第二种情况下则需要 30 分钟。PAEI 测试的结果详细描述了性格类型。
PAEI 经理素质评估
但还有一种更快的方法来确定这一点。其开发人员建议在面试中使用它。测试包括以下内容：申请人向经理提出 10 个问题，这些问题的答案可以让申请人更好地了解该组织。根据PAEI的功能，问题分为四类。