WBI 将提供一个简化的衡量标准，衡量让我们对生活感到满意的关键因素。它将告诉我们经济增长情况，但也包括决定生活满意度的其他关键因素。2015 年，纽约市建立了一个很好的模型。数据智能创新中心 (CIDI) 资助为该市的每个社区创建了一个 WBI。
该 WBI 是根据五个主要类别的数据计算得出的：健康、收入、住房成本、犯罪和安全以及基础设施服务。本质上，它为每个社区创建了一个指标，以表明该社区为居民提供福祉的程度。也许并不奇怪，城市各地存在很大差异。曼哈顿的得分往往很高，而布朗克斯的得分较低。
虽然纽约市的这项 WBI 只是众多研究项目之一，但它们仍然只是研究项目（或许也是营销工具）。我们的政治领导人需要为政府制定的统一幸福指数建立制度框架。要用作政策工具，WBI 需要至少每年（如果不是每季度）制作并广泛传播。
WBI的影响
想象一下时代广场的新闻播报机宣布全国各城市或地区的幸福指数？想象一下你的智能手机弹出消息显示底特律的幸福指数为 10 年来最高？想象一下政客们在竞选时承诺明年幸福指数将提高 6%？
在这个政治分歧严重的时代，州长和市长可以通过正式确定幸福感衡量标准来引领潮流。例如，使用 WBI 指导政策决策将迫使领导人解决我们国家的交通问题。在拥堵的交通中长途通勤或乘坐陈旧的地铁系统会降低人们的幸福感和健康。将收入的 40% 或 50% 用于住房是另一个焦虑来源，并且会降低 WBI 值。
但当市民要求他们知道他们为提高 WBI 做了什么时，他们将不得不更直接地关注人们的愿望和需求。它可以提供一种以数据为导向的声音来表达人们的感受，不仅可以突出他们沮丧的根源，还可以突出那些让他们感到满意的事情。
WBI 还可以帮助消除竞选资金中的黑钱，黑钱使得人们很难辨别政治领导人真正关心的是谁的 牙医数据 利益：是选民还是资助者。WBI 的变化将最清楚地表明选民是否真的从他们选出的官员那里得到了服务。
我们甚至可以想象，城市和地区有朝一日可能会参与 WBI 竞争——指数值最高或福祉增长最快的城市可以脱颖而出。企业自然会被吸引到 WBI 较高的地区，因为那里的员工更快乐，基础设施更好。
这种市政竞争会产生积极的溢出效应——它将促进全国的幸福感和生活满意度。每个市政当局都必须回答以下问题：你们正在做什么来改善居民的生活，你们做了什么来提高 WBI？
最后，关注 WBI 也可能有助于我们远离有关税收政策的分歧性讨论。如果领导人能够证明税收收入用于改善交通、提高教育成果或改善医疗保健等，而这些实际上可以提高福祉，那么它将有助于提供税收与生活满意度之间更清晰的联系。
是时候让大数据工具为我们服务了。美国是地球上最富有的国家，但生活满意度仅排名第 18 位。我们有能力开始将福祉作为地方和国家政策的重点
如果他们这么做了，你就会很高兴。
特色图片来源：曼哈顿帝国大厦图片由 Free Photo提供。通过 Pixabay提供公共领域 。