以下是她最重要的建议的总结:
在组织内寻找关键影响者和决策者,先从跨职能团队开始,然后再联系高管。(不要忘记真正实施变更的人——开发人员。)调整您的语言,以与不同利益相关者的优先事项产生共鸣的方式传达 SEO 计划的好处。通过使用Ahrefs 的流量值等指标显示错失的潜在流量和收入,突出不投资 SEO 的机会成本。通过展示 SEO 如何支持其他团队的目标来进行跨职能协作,例如帮助编辑团队创建针对商业查询进行排名的内容。
也许最重要的是:建立更好的商业案例和 SEO 机会预测。
如果你只想显示关键字的短期趋势,则可以使用关键字资源管理器:
预测趋势以橙色虚线显示。
如果您想显示特定关键字的流量潜力,您可以使用 巴林电报号码 SERP 概览中的流量潜力指标来衡量:
如果你想全力以赴,你可以创建一个 SEO 预测。你可以使用第三方工具来创建预测,但我建议你使用Patrick Stox的SEO 预测指南。
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在上述所有 SEO 挑战中,最让 SEO 专家夜不能寐的挑战就是 AI。
它像飓风一样席卷了我们的行业,给 SEO 带来了许多新挑战。SERP 正在发生变化,竞争对手正在使用 AI 工具,创建基本内容的门槛也降低了,这一切都要归功于 AI。
如果你想要保持竞争力,你需要用市场上最好的 SEO 工具和搜索数据武装自己——对我来说,这始终从Ahrefs开始。
我的同事Despina Gavoyannis写了一篇关于如何获得SEO 支持的精彩文章
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