业务转型对于公司取得任何显著的竞争优势都至关重要。然而，许多组织在执行此方面的流程和商业智能方面面临困难。这是甲骨文和福布斯联合进行的一项研究揭示的结果。
虽然大多数（86%）领导者同意变革对于公司的成功至关重要，但在该研究中，534 名受访者中有 48% 表示他们的组织对实施业务转型准备不充分或根本没有准备。
调查显示，五分之一的受访者认为他们的转型尝试失败了，五分之三的受访者甚至没有尝试过在这方面做任何事情。
失败的最常见原因是此类举措效率低下（41%），其次是预算和资源限制（35%）。最常提到的成功原因包括高层管理层的支持（51%）以及有力且有力的执行力（48%）。
受访者认为，包含关键指标和成就的平衡记分卡（46%）、了解计划中拟议的变更对组织的其他项目产生的实际影响（40%）以及与计划相 黎巴嫩电报号码数据 关的成本的清晰摘要（40%）是成功实施转型的最重要特征。
82% 的受访者认为，创新需求（即增强开发并向市场和客户交付新产品和服务的能力）是推动业务转型需求的一个非常重要的外部因素。
这些转型运动包括从向市场推出新产品到实施 IT 系统，其中包括对资本货物的大量投资；业务转型可以采取无限的形式。
39%的受访者认为，威胁业务转型的最大规划挑战是未能预测市场变化，而45%的受访者认为，重大危险在于未能正确预测或未能预见到该计划的风险因素。
此外，30% 的人表示，所面临的挑战包括无法评估和使用不同的选择或计划作为模型，以及难以确保一致/标准化的方法（29%）。
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