在实践中这很难需要软件

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pappu6329
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在实践中这很难需要软件

Post by pappu6329 »

当前的供应计划系统无法考虑整个网络的所有约束、成本和日常变化。这很难。对于大型供应商来说,通常有多个供应点向每个 DC 发货。管理每个 DC 的入站流量应基于系统的协调方式,并确保最高优先级的物品始终及时或提前移动,而优先级较低的物品则延迟。

更为复杂的是,在大多数大型 CPG 配送网络中,部署的标准增量是满载公路卡车或“联运”卡车,而需求是按箱或托盘计算的。因此,如果 DC 在某一天只能容纳五辆卡车,那么确定哪五辆卡车的服务增值率最高就很重要。

同样,管理网络不能逐条逐个地进行。调整一个地方会影响其他地方。因此,需要全面审视整个网络,找到最具成本效益的方式来维护服务,同时尊重以下容量:

• 承运商及其成本

• DC 的吞吐量

• 直流空间

• 装运点。

这是优化软件的工作——而不是我们在某些公司中看到的 Excel 解决方案。

降低波动性的回报很高

一家大型托运公司已全面实施了水平装载部署操作。利用技术降低波动性并 沙特阿拉伯电子邮件列表 缩小供应计划与运营之间的差距,每年可节省“数百万美元”,同时改善客户服务。

CPG 托运人显然需要平衡运输流量和配送中心运营。通过平滑波动,托运人可以提高其供应链效率、降低成本并支持客户服务。

关于作者:

Jeffrey H. Schutt博士是 ProvisionAI 的主管。他的供应链经验涵盖 CSC Global、Chainalytics、Menlo Worldwide 以及德克萨斯大学的教学。Schutt 博士专注于生产规划、库存管理和物流优化,因其工作而获得了多项国家和国际奖项,包括计算机科学公司的技术卓越奖。
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