活技巧和来自我们的经验的

[sakibkhan22197]

从中你将了解到：

谁需要增长团队以及谁不应该创建增长团队；
如何利用增长营销在一年内使关键指标增长 5 倍；
如何首次启动增长团队：3 条规则；
团队成立之初需要涵盖哪 4-5 个角色；
增长团队和传统营销团队之间的 4 个主要区别；
如何每周测试 10-15 个假设以及使用什么工具；
增长团队如何与公司内的 6 个主要团队（营销、销售、编辑、生产、产品、人力资源）互动；
如何聘请增长营销人员-3个简单技巧；
如何建立强大的增长团队——清单。
该指南包含大量的示例、模板、生见解。

让我们修复它
什么是增长假设？
增长假设是一种冒险的主张，如果你做某事，用户或客户将以某种方式做出反应，高一定量。

如何提出假设？
1.关键增长团队成员应该制定他们想要测试的假设，以影响关键指标。

2. 检查该假设是否确实旨在改变关 平面设计电子邮件地址列表 键指标，以及您对该假设的选取是否过于狭窄。

3. 回答 8 个问题来提出假设。

4. 将你想出的所有假设记录在一个地方。

如何为冲刺选择假设并为测试做准备？
1. 将定期成长会议作为团队活动之一。讨论：
- 上一次冲刺的假设结果，
- 冲刺回顾，
- 未来的假设。 2.根据增长会议的结果，从 10-15 个假设中

制定冲刺计划。 3. 指定提出假设的责任。4. 与将受到冲刺假设影响的团队保持一致。


如何检验假设？
您可以在我们的材料中阅读有关此内容的内容：
增长营销：如何测试增长假设并分析结果
如何建立增长团队并将公司增长速度提高 5 倍：分步指南
用于支持聊天机器人——帮助用户了解产品或服务；
助手机器人 - 与其他平台集成并帮助用户同时解决多个任务，例如设置提醒或选择新闻。