在早期，您的个人营销人员（甚至可能是您！）将全权负责您初创公司的营销工作，处理从战略到执行的所有事务。他们将负责您的社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销、内容创建甚至付费广告，同时跟踪绩效指标。
这里的关键是足智多谋。重点是低成本、高影响力的策略，如有机社交媒体和内容营销，以及尝试不同的渠道来了解哪些因素可以带来潜在客户。
但我们必须面对现实：身兼数职最终会让人精疲力竭。随着初创公司 纳米比亚电报号码数据库 的发展和复杂性的增加，这种单人秀变得难以为继。这时候你就需要扩张了。
2-10人营销团队（多才多艺、专业化）
一旦你招募了更多人，战略授权就变得至关重要。角色开始从全能型通才转变为专业型团队成员。
营销主管专注于整体战略并确保团队的努力与业务目标保持一致。内容营销人员专注于博客文章、案例研究和入站营销。社交媒体营销人员负责日常参与、受众增长和平台策略。付费搜索营销人员优化您的广告支出，专注于客户获取。这里的关键是平衡多功能性和专业性。每个人仍然身兼数职（例如，您的 SEO 专家可能会涉足 Google Ads），但角色更加清晰。随着团队的发展，专业化程度不断加深，从而创造出更高效的工作流程和更好的专注度。
营销人员超过 11 人时，就该进行部门划分了。您的营销团队将成为协同工作的专门小组的集合。