很多营销人员只想保持头脑清醒（并让邮件排在收件箱首位）。
他们唯一的“目标”是确保他们的公司名称每周至少出现在潜在客户的收件箱中一次，以便当潜在客户准备购买时，他们公司的徽标就是他们首先想到的东西。
虽然这可能是您的组织目标——使 医院邮寄地址列表 用电子邮件来推动销售——但冷酷的事实是“保持首要地位”并不是一个有意义的目标（或可追踪的目标！）
您的电子邮件需要有一个具体、可衡量的目标。如果您忘记设定一个可衡量的目标，您就好比把意大利面条扔到墙上，看看哪些会粘住。您不知道自己所做的事情是否真的有效。
不要因为满足于更高的打开率而让自己逃脱责任。（高打开率并不能带来回报！）
尝试衡量能够体现更强参与度的指标，例如网站重复访问量、会话时长或浏览的页面数量。
确保您的目标有一个您想要达到的具体指标，例如“将重新转化率提高 15%”或“将我们的会话与联系率提高 0.5%”。
最终，我们需要证明您的潜在客户培育工作能够提高转化率或增加销售额。如果设置正确，您的潜在客户培育方法应该能够提供清晰的画面（包括活动归因、受影响的联系人和受影响的收入），以显示您的潜在客户培育工作的全部价值。
解决方法：退一步，写下你想要实现的目标。尽可能具体。添加关键绩效指标。并让自己负责达到这些指标。