产品愿景是指导软件开发团队的灯塔。一旦声明被定义并分享，人们就会记住你的感受并用它来做出决定。因此，有必要制定有效且可操作的产品愿景，以实现正确的产品意图。
正在等待如何使用像ClickUp这样的虚拟协作和项目管理工具来做到这一点 。
1. 探索当下
通过各种内部和外部方面了解您的产品运行的环境，例如：
目标用户：定义您的设计对象。描述您的需求、痛点、当前的解决方案和挫折。
竞争：了解竞争格局，包括现有产品、价格、功能、优势、用户忠诚度等。请记住，竞争不一定是类似的产品。它可以是解决客户问题的任何产品。
例如，如果您正在创建提醒应用程序，那么简单的笔和纸组合是您应 加密电子邮件列表 该考虑的主要竞争替代方案。
机会：清楚地确定市场中存在的缺口。探索其规模、什么可以填补这一空白，以及客户愿意为此支付多少钱。
商业特权：在此过程中，还要考虑公司的愿景：目标、需求、资源和愿望。还要考虑 核心价值观的例子 来定义你是谁。
请务必在ClickUp Whiteboards等协作场所记录您的所有发现 。以文本、图像、连接、便签等形式添加信息。一旦有了草案，请召集所有感兴趣的各方对其进行审查和评论。
ClickUp 白板
在 ClickUp 白板上记录您的产品研究
2. 想象未来
一旦您了解了当前的情况，就该进行梦想了，即想象您的产品存在的未来。为此，请考虑以下事项。
目的：首先，定义产品的总体目的。问问自己“为什么”该产品必须存在。
焦点：思考如何实现你的目标。
例如，如果您的目标是帮助人们练习正念，您可以创建一个用于冥想、日记、在线治疗或习惯养成的应用程序。选择你的道路。
价值：探索您将为客户带来什么价值。您的正念应用程序会让客户更快乐、更平静、更高效、更健康吗？还要考虑客户在使用产品时的感受。
差异化：清楚地列出您的产品的所有独特之处。这种差异化可以体现在功能、目标客户、用户体验、客户支持或任何您能想象到的方面。
良好的视力练习将在这一步为您提供很大帮助。使用 ClickUp Vision Board 模板 来描述您的产品功能和差异化。该中间模板很容易呈现，因此您可以将其直接带给赞助商、客户、团队成员和其他感兴趣的各方。