每个冲刺都是一次优先级排序练习。在上一个冲刺中不那么重要的事情可能很快就会变得重要。因此，产品负责人必须适应不时审查和调整优先级。
ClickUp 让一切变得更容易。 ClickUp 仪表板 提供每项任务进度的实时视图，使您可以根据需要查看和调整优先级。
例如，如果您发现某项功能花费的时间比预期长，您可以快速重新计算 RICE 分数并重新确定优先级。
点击面板
（准备）ClickUp_ Dashboards 上的报告
借助 ClickUp Automations， 您还可以简化流程，以更好地支持优先级划分和交付。例如，如果某个功能花费的时间太长，可以通知产品负责人更改优先级。如果某些事情取决于未完成的任务，可以通知开发人员进行调整。或者，如果特定功能的客户满意度得分下降，它可以自动在优先级列表中向上移动。
借助所有框架、工具和最佳实践，您已经掌握了 如何确定工作的优先级 。现在，你怎么知道它是否有效？这里有一些想法。
衡量正确的产品优先级意图
对于许多团队来说， 项目优先级排序 是一种主观行为。接下来要构建什么的答 尼泊尔电子邮件清单 案通常是猜测。即使有经过验证的框架，决策也是任意的。
避免这种情况的唯一方法是审查优先级排序练习本身的正确尝试。方法如下。
与目标比较
在确定产品功能优先级时要考虑的一个关键因素是公司的目标。通过询问自己是否已经实现了这些目标来衡量优先级框架的正确意图。
例如，如果您公司的目标是提高客户满意度并且您已使用 Kano 模型，则在部署该功能后衡量 CSAT 分数的增加情况。
测量值
许多优先级模型，例如RICE、ICE、价值与工作量等，都是基于功能对业务的影响。因此，衡量优先级排序有效性的最佳方法是跟踪价值是否真正实现。
例如，如果您预计在最新版本发布后新用户注册量会随着性能改进而增加，请使用 ClickUp 仪表板中的小部件从功能发布日期进行跟踪。
追踪数据准确性
如果您使用将工作纳入优先级决策的模型，您可能还会发现跟踪有效性很有用。
例如，将估计时间与实际花费的时间进行比较，以确保用于确定优先级的数据尽可能准确。
团队表现
通常不衡量的事情之一是团队绩效和满意度。团队是否感到优先级框架负担过重？是否需要太长时间？优先级框架是否适合可用资源？
为了衡量优先级的有效性，考虑团队也很有用。进行简短的调查以了解优先级如何影响 工作负载管理 。相应地进行调整。