1. 多样性的价值能力
包容性领导者必须有能力认识和重视多样性，不仅在他的直接团队中，而且在整个组织中。这包括了解团队中每个成员贡献的不同经历、背景和技能。
重视多样性意味着欣赏这些差异如何丰富集体工作并为组织的成功做出贡献。 Un líder inclusivobusca积极为整合者提供各种视角的决策和解决问题的机会。
2.
这是一种不道德的观念，是工作中包容性和多样性的主要障碍 。包括身份识别能力和减轻风险的保证，以确保您获得机会。
这意味着在招聘、晋升和评估过程中实行公平和公正的做法。必须建立公正的决定机制，以减轻影响的关键步骤。
重视多样性意味着欣赏差异如何丰富集体工作并为组织的成功做出贡献。
3. 营造创造性和协作的环境
包容性的基本能力是创造和促进创造力和协作的能力。在环境中，人们表达了思想的自由，并促进了文化组织的发展和适应性。
这是通过实施鼓励创新和开放的政策、创建思想交流的安全空间来实现的。
4. 持续发展能力
提到的能力，un líder inclusivo debe comprometerse con el desarrollo continuo de sus compéncias。这包括关于多样性和包容性主题的持续培训、定期自我评估以及根据新研究和最佳实践调整策略。
区域内的部署和行动，是实现多元化和全球 律师电子邮件数据库 化的企业领导力的基本要素。
有效的包容性领导将使员工受益，并增强组织的整体实力，提高团队凝聚力，推动创新并增强市场竞争。
Un líder inclusivo debe comprometerse con el desarrollo es coméncias enus compéncias en diversidad and inclusión.
如何向高方向实施多元化、包容性战略？
实施多元化和包容性战略不仅是一项操作性任务，更是一场必须从上层开始的文化转型。在这些举措真正有效之前，组织领导者必须做出承诺并且战略与业务目标保持一致，这一点至关重要。
接下来，他们描述了制定和实施多元化和包容性战略的关键步骤，强调了包容性在企业领导力中的重要性，并展示了良好实践的例子。