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进军德国市场不仅仅是翻译营销材料或聘请一名销售代表，它需要根据该国独特的商业文化量身定制战略方法和长期承诺。将德国的潜在客户开发外包给 Sales Force Europe 可让您立即接触到经验丰富的专业人士，他们了解市场、有效建立关系并确保遵守严格的法规。原因如下：

拥有 20 多年将技术拓展至 DACH 地区的经验。
德国有超过 30 名活跃的销售代理，包括所有以德语为母语的 BDR、ISR 和销售主管。
重点行业覆盖：企业SaaS、汽车、制造、零售、消费电子。
德国企业技术买家网络，包括汽车、化工、工程、IT 和可持续绿色技术等关键行业。
与德国零售和在线渠道销 克罗地亚电子邮件数据 ...

长尾关键词到底是什么？为什么它们对企业如此有价值？识别正确的长尾关键词并最佳地使用它们可以最大限度地提高您网站的知名度。有付费和免费的方法可以让您从长尾关键词中获益。

如何使用长尾关键词吸引更多访问者到您的网站
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案例研究博士阿奇姆·辛格瑞贝
建立社交媒体形象和个人品牌
书籍和课程销量增加
针对特定群体的癌症支持和生活指导内容
Achim Zinggrebe 是一位作家和医生，特别关注癌症支持。通过他的指导，他帮助人们即使在困难时期也能保持希望、内在力量和生活快乐。除了教练活动之外，Achim Zinggrebe 还是一名作家，他通过书籍和演讲分享他的理念。

挑战
客户面临的任务是让更大的目标群体能够理解其信息 日本电子邮件数据 和服务。尽管他拥有专业知识，但他缺乏专业的社交媒体影响力来接触潜在客户和图书购买者。目标是建立一个社区，扩大他的影响力并提高他的书籍的销量。

目标 ...

教育提供商的潜在客户开发案例研究
通过数据驱动策略生成 1200 个合格潜在客户
建立并持续优化高效漏斗
使用用户生成内容与目标受众进行真实的沟通
对于想要扩大影响力和锁定潜在客户的公司来说，获取合格的销售线索是最大的挑战之一。对于我们的客户（一家知名的教育机构），我们实现了这一目标：通过数据驱动策略、使用用户生成内容和持续优化渠道，获得了 1200 条合格潜在客户。本案例研究展示了我们如何通过有针对性的营销措施实现高转化率和高效的结果。
1. 客户
2. 挑战
3. 目标
4. 解决方案
UGC
广告创作
漏斗构建和优化
持续的广告优化
5. 结果
6. 结论

发布日期： 2025 年 1 ...

电子商务案例研究 Franzi Likör
季节性特别版是成功的因素
投资回报率 (ROI) 为 3-3.4
制定有针对性的元广告策略
Franzi Likör 的使命是将汉萨同盟城市汉堡闻名的 Franzbrötchen 作为一种利口酒带给城外的人们。这需要专业知识和完善的营销策略来确保该利口酒的所有版本和变体的成功。Franzi Likör 是一个来自汉堡的年轻、充满活力的品牌，专门生产高品质的手工利口酒。由于专注于特殊配料和独特风味，Franzi Likör 很快在鉴赏家中赢得了声誉。该品牌代表着生活乐趣、欢乐和一流的享受，这在产品中得到了体现。

挑战
一方面 ...

我们最近发布了营销团队跨部门协作的数据。与任何其他内部团队相比，更多的领先营销部门与产品团队建立了牢固的合作关系。 但对于落后的营销部门来说，与销售团队的紧密合作关系处于中等水平（ 7 个部门中排名第4 ），而且他们与产品团队的紧密合作关系远远少于领先的营销部门。 当我正在为那篇图表文章处理数据时，一个播客嘉宾应用程序出现在我的桌子上，并提出了这些教训——人和文化很重要，指导更重要，产品最重要。 为了了解这些课程背后的故事以及更多充满课程的故事，我与ushape首席营销官 Yana Ernazarova 进行了交谈。


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对。你提到你从卡罗琳·麦克劳克林那里学到了这一点，她是两家公司的负责人。四家公司根据业务影响确定优先级。那么你是如何从卡罗琳那里学到这一点的呢？ 苏珊娜·罗德里格斯：是的。我和卡罗琳在 Plainview 共事。她领导的团队为许多内部客户提供服务。我看到她巧妙地处理了内容、创意和文案等相互竞争的需求。她非常谨慎地确定请求的优先顺序。所以她根据业务影响来这样做，而不是谁先提出要求，谁要求最大，谁最坚持不懈，谁一再询问，或者坦率地说，甚至你知道，谁提出要求的人的头衔。 看着她这样做确实对我的职业生涯大有裨益，特别是现在我正在帮助为共享服务团队设定优先事项 ...

我知道我不是你们的团队成员，但希望这次对话能进行得不错。希望这能符合你们星期五的安排。 苏珊娜·罗德里格斯：确实是这样的。 丹尼尔·伯斯坦：太棒了。好吧，让我们来看看苏珊娜做过的和正在做的事情。看看我们能从中学到什么。我以前说过。我从未在其他行业工作过，但我觉得他们做不到像我们这样的事情，对吧？如果你是足病医生或精算师，你就不能做东西。 我们制造东西。你学到的第一课就是要消除不确定性。那么你是如何学到这一课的呢？ 苏珊娜·罗德里格斯：是的，我最近才接触到这个词，即“不确定性杀手”。但实际上，我在职业生涯中学到这个教训已经有一段时间了，当时我在一家现已倒闭的初创公司实习。


当时，创始人来找我 ...

丹尼尔·伯斯坦：我想用“独立”这个词来形容这一点。因此，作为营销人员，我们倾向于成群结队地出行，一切都是数字化的。或者正如我提到的，我，你提到你第一次发现这一点是在《纽约时报》上看到印刷版。我知道这已经是很久以前的事了，但《纽约时报》的印刷版，无论传统营销扮演什么角色，你现在在做什么。 因为，例如，当我们进行研究并询问具有代表性的美国人样本时，当他们要做出购买决定时，他们最信任什么媒体，对吗？所以这不仅仅是他们在哪里找到东西之类的。但是当你要做出购买决定时，你最信任什么？疯狂的是，我的意思是，我们本以为我们会表明事情正在朝着数字化的方向发展。


现在。这是几年前的情况，比如 2017 年 ...

但我们做的一件事是倾向于噱头营销。所以我们制作了一个营销目录，将在我们宣布哈利波特的那天发布。封面上我们要制作。我不知道你是否知道哈利波特，但它被称为时间转换器。你知道，它让他们穿越时空。 我们原本打算制作一个增强现实封面，当你扫描封面时，当特纳离开封面时，3D 会旋转并宣布《Vogue》收购了《哈利波特与被诅咒的孩子》。这需要大量的工作。我们有三个不同的团队。我们在纽约有一个团队。我们在洛杉矶有一个团队，我们在中国有一个团队。 因此，我们一直在不断改进这项技术。我们以前从未使用过这项技术。这对我们来说是一笔巨大的财务投资，似乎不可能实现。


但当我们将其调整为日复一日、渐进式的势头时 ...